加拿大华人如何从打工到开店当老板：招人比管理更难
大家好，今天来为大家解答加拿大华人如何从打工到开店当老板：招人比管理更难这个问题的一些问题点，包括也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
我经营一家咖啡店已经快四年了。前两年对我来说很轻松，因为我保留了原来的员工，其中一名来自香港，一名来自希腊。
起初有一个加拿大人，但我接手一个月后就把她解雇了，只是因为她该休息的时候就得休息。不管生意多忙，她都不会帮忙。队伍已经排得很远了，但她还是像往常一样在那里。在外面休息。
当时我误以为这样的人很难管，但现在我不这么认为了，因为她具有加拿大人负责任、值得信赖的特点。
预订的两个人也很好，香港人很勤劳，希腊人很诚实。而且他们俩都在这家店工作了七年多了。
他们从来不会要求你安排工作，他们会把自己的工作安排得井井有条，所以前两年我基本上什么都不做，很轻松。后来香港妈妈生病了，需要她回去照顾。她不得不放弃工作。
于是我开始自己管理店铺，同时，我也开始了第一次招聘。两年来，我招聘了不下十次，心里有太多的感慨，不是三言两语能够说清的。
回想起来，我只能用一把辛酸的泪水来形容，所以现在我特别感谢我刚到加拿大时雇用我的人。我到加拿大后的第一份工作是在一家新开的自助餐厅当服务员。莹，当时我的语言不好，心态也不好。我从来没有认真对待过这份工作。一个月后我就无缘无故退出了。
休息了两周后，我在一家餐馆找到了另一份工作，但这一次我被解雇了。我当时还不服气，觉得自己什么都好，为什么不想被录用呢？
现在想来，如果当时我是老板，我自己就不会要求了。那时我不知道如何工作。就像我在中国的时候，我一直以为我的想法比他的好，但我就是不明白老板说的一定是对的。 （永远不要认为你是老板）。
之后，我在一家食品厂工作了两年多。工作很累，但也学到了很多东西。我的手脚变得更快了，我的眼睛也变得更有活力了。我逐渐适应了加拿大的生活，也逐渐喜欢上了这里。
后来我自己也开了一家店。一开始我抱着新移民需要有机会适应加拿大的心态，我也经历过这一点，所以我开始招募新移民。从老板的角度来看，新移民似乎不太适应这里。后来我无意中招收了两名留学生，发现他们工作能力强，性格也很好。或许是因为他们工作经验不多，但熟悉这里的环境。我最大的感受是，招聘员工可能比管理员工更麻烦。
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用户评论
说的对！我来加拿大头几年也是打拼做这份活计儿，现在开了好几家自己的店铺，最大的收获就是掌握了诀窍，真不是靠经验就能办到的事。要了解当地市场、人脉资源都很重要。
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我朋友开了家店，生意不错的，但我发现他其实最头疼的就是招人，一直觉得合适的员工难寻！这问题真的不能够忽视，老板还得学会管理人才啊。
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这个确实很有道理！打工打拼积累经验是基础，很多时候还要懂得如何经营一家店，包括财务、市场营销等等。开店的难度比大家想的要大得多!
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我始终觉得招人比管理更难！以前自己干活累点也行，开了店还得管员工，教他们怎么做事，协调团队关系才是最大的挑战。
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加拿大华人创业真的很不容易，要有雄心壮志，还要能吃苦耐劳。希望更多华裔朋友都能成为老板！
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从打工到开店的历程确实感人，但我觉得管理好员工比招人容易得多。关键是要了解员工的需求，才能打造一个和谐的团队环境。
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我觉得这篇文章很有道理，加拿大华人创业需要克服很多困难，管理人才也是一大挑战！
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说的没错！以前就觉得老板的生活压力好大，现在想想招人、管理确实比单纯干活难多了。要懂得平衡工作与生活！
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这篇博文写的很棒，让我对加拿大华人创业有了更深的了解！希望有更多人能够勇敢追逐自己的梦想！
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我看很多人都在说招人难, 但我觉得这取决于你开的是什么类型店铺吧. 例如餐饮行业或者服务业的难度更大一些!
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加拿大这个市场竞争确实激烈，华人创业者需要更加用心和仔细去研究市场。从打工到开店不是一蹴而就的事儿
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这篇文章很有启发性！我希望更多人能够意识到加拿大华人的奋斗历程，他们为社会做出了巨大的贡献！
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加拿大确实有很多机会，但华人创业者也面临很多挑战。我们需要互帮互助，共同创造更好的未来！
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我觉得文章中提到的"招人比管理更难"这部分很有共鸣，真的不容易找到合适的人才。
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要当老板要考虑的因素太多了！不仅仅是选址、资金，而且还要懂得如何经营一家企业，才能做到长久稳定!
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开店的难度确实很高，从最初的调研，到创业的运营、和员工管理都要花很大精力！
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希望更多华人朋友能够勇敢追逐梦想，开创属于自己的事业！
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加拿大华人创业是一个群体，但每个人的故事都是不一样的。有成功的，也有失败的教训，这才是真正的经验积累吧。
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用户评论
这篇文章说的我心 banget！华人创业确实不容易，特别是招聘这个问题，国内找人才很容易，但来到这里完全不一样啊。
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真的可以感受到作者对做老板的理解。之前一直以为开店就是自己当老大好自由，没想到管理和招人才是最大的难题…
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我很认同作者说的，北美地区华人创业确实面临独特的挑战，无论是文化差异还是制度差异，都比国内更复杂。招聘难真的不是说说而已，很多时候遇到的人才可能在能力上没达标，或者工作心态也和你的预期不一样。
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我一个刚到加拿大学习工作的朋友也在想开个店，看到这篇文章他就说太真实了，他特别担心招人，感觉人才都是抢着要去大公司上班，很少有人愿意去小企业或创业型公司。
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作为一个从农村来的移民，来到加拿大第一年打工的时候感觉还是挺难的，很多事都要自己适应慢慢学习。后来开店才明白招聘真的比管理更难！
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其实我觉得这不是华人独有的问题，不管什么背景的人，做老板都是要经历磨合期。作者说的很对，从打工到当老板是一个过程，需要时间和经验积累!
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我爸妈移民加拿大多年了，开了家小超市，一开始他们也犯过很多招聘的错误，后来经过慢慢摸索才逐渐找到合适的员工。感觉每个行业都有自己独特的招聘难点，关键还是要根据自己的实际情况来调配。
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这篇文章写得太好了！我以前也从打工变为老板，真的就像作者说的那样，招聘比管理更难。
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其实很多情况下招聘难不仅仅是找对的人才的问题，还有就是和员工的沟通协调方面，要让他们感觉到尊重被重视，才能真正发挥出他们的能力啊！
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作为一个HR专业人士来说，我认为作者说的观点很有道理。现在人才缺口越来越大，企业要吸引好人才不仅要看薪资待遇，更要提供良好的工作环境和职业发展路径。
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我觉得招聘难的原因其实有很多方面，比如社会背景、文化差异、技能需求等都能影响到人员的匹配度。 作为一个老板，还需要不断学习和提升自己的人才管理能力。
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我也经历过类似的情况，感觉很多时候招到的人才并不是适合你的工作风格，或者他们的目标和你并不一致。
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作者观点让我受益匪浅，特别是创业路上要面对的挑战，真的需要不断学习和自我提升才能克服这些难关！
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虽然这篇文章说的很真实，但是我觉得招聘难是一个普遍存在的问题，不仅仅是华人在加拿大面临的。我认为要解决这个问题，企业应该多注重人才培养和引进，而不是只盯着现成的技能要求。
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其实，华人创业的精神可嘉！他们不仅面对着语言文化差异，还要克服招聘困难等种种挑战，这说明他们真的很热爱自己的事业!
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我觉得作者分享的经验教训很宝贵，给了我很大的启发! 希望以后开公司的时候可以参考一些这些方法，做好人才引进和管理工作!
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如果说作者说得对的话，那作为一个普通人来说，确实很难想象华人创业者们面临的苦难。 我希望他们能克服种种困难，实现自己的梦想！
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作为一名普通的读者，我从这篇文章里看到的是一种奋斗的精神，以及创业过程中面临的复杂挑战。 我相信只要坚持不懈，华人在加拿大一定能够取得成功!
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