探讨日本企业招聘未成年CFO的可能性与挑战
瞄准年轻人,并非传统意义上的CFO
这一次,悠绿那招聘的并不是首席财务官(Chief Finance Office,也简称为CFO),而是“最高未来责任者”(Chief Future Officer)。广告中的文字写道,“在与孩子们讨论关于地球未来的过程中,让人感觉现在的领导层存在不足。在决定未来的事情时,生活在未来的当事人却没有参与讨论,这很奇怪。因此,决定招聘新的CFO,条件是,18岁以下。工作内容是,作为‘史上最年轻的东证一部上市企业CFO’,让公司和未来全部改变。”因此,这位CFO担任的是未来管理层决策的主导者。
只要在2020年3月31日之前未满18岁即可报名应聘,此外,该公司对于应聘者的国籍并没有要求,但若是外国人需要拥有日本国内居住证,当然还需要掌握日语和英语。经过选拔,该公司计划于2019年10月与CFO签订合同。合约时间为一年,至2020年9月30日止。薪酬尚未公开,该公司表示将根据个人情况而定。
未成年人担任企业高管,可行吗?
为什么要在这么重要的岗位招聘18岁以下的人才?该公司副社长永田晓彦接受了《赫芬顿邮报》的采访,陈述了启发他这样做的原委。他表示,公司在7月就地球变暖为主题与孩子们进行交流时,他发现,很多大人认为年轻人能力不足,正如18岁以下的年轻人不能拥有选举权,但是在推特上一看,就能发现很多年轻人也想拥有选举权。因此,永田认为应该抛开年龄的限制,认真对待30年后、50年后未来世界的主角们的想法。
▲副社长永田晓彦。
永田还指出,这一想法得到了公司员工的一致赞同。正如社会女性并未出现在领导层中是很奇怪的事情一样,在对未来的考虑上,领导层中没有年轻人也是很奇怪的。而针对招聘信息中说到的“现在的领导层十分不足”被认为十分尖刻,永田则回应称,这确实不只是在说自家公司的高层,也是想给日本社会传递一个信息,日本企业的管理层大多都60多岁了,应该具有“对未来考虑不足”的危机感。
提到对于18岁以下的CFO有何期待时,永田指出,最重要的是“不要考虑太多情况”。他表示,由于CFO是作为考虑未来的人,希望他们能给予对自己的人生和地球未来的考虑,单纯直接地说出“就这么做吧”,总的来说,他认为新的化学反应更重要。
这一招聘动作在日本国内十分罕见。精通企业管理的律师西冈祐介表示,“听取未成年人的意见、理念来管理公司,是进一步确保了多样性。”日本法律并未限制未成年成为公司管理层,但是未成年人若要担任这一职务也需要监护人的同意,此外还需遵守劳动基准法中涉及未成年人就业的相关内容,包括工作时长一周最多40小时、一天最多8小时等。
用户评论
这个话题真是太棒了!我一直对企业文化的独特之处很感兴趣,比如日本企业在管理层上的创新方式确实令人印象深刻。想知道他们是如何看待未成年人担任高管的?
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不太能理解啊,CFO岗位需要丰富的经验和决策能力,年龄毕竟是占据重要因素吧? 感觉这取决于日本的职场环境和文化,或许对年轻人的培养更有信心。
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如果说可以提供一些有针对性的培训和 mentorship,让这些未成年CFO拥有足够的竞争力,或许确实是一种可行的途径。但这需要企业做好充足的准备和投入!
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我倒是比较好奇的是,日本企业在人才选拔和培养机制上会是怎么运作的? 是否存在一些特别的制度,能够帮助年轻一代快速成长到CFO级别?
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这标题太吸引人啦!我一直对日本企业的管理模式都很感兴趣,希望能看到详细论述这种独特招聘方式的 feasibility 和挑战,特别是针对未成年CFO的培养和监督问题。
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感觉这个做法很冒险啊。CEO 是公司的决策层,需要丰富的经验才能带领公司走向成功。而未成年CFO 可能缺乏应对市场变化的能力和判断力。
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日本企业真的挺敢于尝试新事物啊!这确实是一个很好的探索方向,为现代商业管理模式带来了新的视角。希望看到更多成功的案例出来证明这种方法的可行性。
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这个想法很有前沿意识,但我觉得也需要谨慎对待。毕竟是公司的高层职位,责任重大,可能无法承担太多风险。未成年CFO 的决策或许会受到经验不足的影响。
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日本企业确实在很多方面都走在世界前端,但这次的尝试我觉得有点匪夷所思啊! 我认为CFO 需要丰富的金融经验和市场洞察力,这些是需要长期积累的。
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这真是一个非常有趣的话题! 日本的招聘体系和人才培养机制不同于其他国家,他们很注重企业文化和内功训练,或许这种模式下未成年人在高层位置上更容易胜任?
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我觉得日本企业一定有其独特的考量和逻辑。 希望这篇文章能够详细分析他们的招聘标准、培训方式以及应对挑战的措施等方面的内容,让我们更好地了解日本的管理思维。
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我认为未成年CFO 的出现可能会引发了一些争议,比如他们的经验是否足够丰富? 是否能够胜任高层决策? 希望这篇博文能深入探讨这些问题。
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日本企业的创新精神令人佩服! 将目光聚焦在年轻一代,从根本上改变人才管理模式,确实是一项值得肯定的尝试。 期待看到更多案例分享和分析。
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我不觉得年龄是决定CFO能否胜任的关键因素,更重要的是个人能力、学习态度和市场洞察力。希望日本企业能够在挑选未成年CFO时更加注重这些方面的评估,而不是单纯地关注年龄标签。
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这篇文章太有深度了! 关于企业招聘未成年CFO的可能性与挑战,我对此一直都很感兴趣。希望作者能进一步探讨日本企业的文化背景、人才培养体系和未来发展趋势等方面的内容。
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我觉得这种做法很冒险,容易导致经验不足和决策偏差。 就算提供很好的培训,也难以弥补年龄带来的差距。我认为企业在招聘CFO时应该以成熟稳定为主, 避免一些潜在的风险
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用户评论
这太奇葩了吧,这么年轻当CFO未免有些不太现实啊。
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一定是有特殊原因吧,毕竟年轻人带新理念更容易呢。
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可能是公司想培养未来的领导人才?
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如果这个日本公司的业务模式很特别、对财务操作要求不高,也许有可能行得通啊。
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不过这样招聘会遭到很多人的质疑吧,比如经验不足、专业技能缺失等等。
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感觉太冒险了,一般来说CFO都是很有经验的老人担任呢。
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要看这个公司在做什么行业呀,也许是年轻化企业啊。
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如果真有18岁以下能胜任这个职位的人才,那真是绝无仅有吧!
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可能要考虑一下日本公司的法律规定和文化背景吧。
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这得多厉害的学生才能做到CFO啊,应该是在商业领域非常出色。
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我觉得还是需要看具体的岗位职责和要求,不能一概而论呢。
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如果真有这种职位机会,年轻人可以去试试自己的实力啊!
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或许可以从内部培养一些优秀人才出来, 不一定非要外部招聘?
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我觉得这更像是营销噱头吧,吸引眼球罢了。
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日本公司是不是想找一个新鲜人来改变传统的经营模式呢?
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如果这样可以带动更多年轻人才进入金融行业,也不错哦!
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但还是要注重年轻人是否有能力胜任这个职位,不能仅仅年龄做标准。
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希望有更多的机会让年轻人展现自己的才能吧!
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这种破格的招聘策略也体现了公司对人才的需求变化吧?
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