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企业革新浪潮:日本核心行业开启外部人才招聘新纪元

大家好,今天小编来为大家解答企业革新浪潮:日本核心行业开启外部人才招聘新纪元这个问题,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

"在完全自主负责工作的情况下,比在公司上班时更有成就感" 。38岁的梅本哲平,从2021年9月起成为个体户,从一家大型有色金属企业,接手业务战略制定工作。

梅本哲平在普华永道咨询公司(PwC Consulting)和专业商社工作了12年,专注于业务战略的制定。他于2020年5月独立创业,年收入增至之前在公司工作时的近两倍。

他不是个例,日本企业正在日益倚重外部专业人才的利用。

Mirai Works和PERSOL CAREER等5家大型人才中介公司的注册人数,在2022年达到约23万人,是2018年的三倍左右,企业的业务委托量也增至原先的四倍。

除了个体户外,专业人才中还包括在公司上班的、同时在其他公司兼职的人。根据项目签约,决定出勤天数和报酬,签约期为几个月到一年。

根据一家人才中介公司的介绍,每周只在公司工作大约2天,主要负责制定业务战略等职位,平均月收入能达到约40万日元。

委托给外部专业人才的工作,主要包括构建公司内部系统等,弥补员工知识不足的领域。最近,将公司核心领域的业务委托给外部专业人才的情况,也较为普遍。

根据日本CIRCULATION公司2022年的调查数据,委托的业务内容中,"招聘和培养人才"占27%(多选),其次是"制定中期经营计划和组织战略"占25%,"人事制度·设计及劳务"占21%。

大日本印刷从2021年开始利用外部专业人才,与5人签约,委托制定海外战略。该公司的劳务部长佐佐木新志认为:"外部专业人才,有助于实现公司内部知识无法达到的技术创新,在员工培育方面也起到积极作用"。

柯尼卡美能达,也利用外部专业人才开展新业务。

自由专业人才活跃的舞台越来越大,这一现象的背后是专业人才短缺和自由职业者的增加。

在日本,主要招聘大学毕业生,并多数集中在综合职位,拥有专业技能的人相对较少。目前人才流动性较低,即使是社会招聘,也难以完全保证所需的人才。

与此同时,由于工作方式正变得多样化,日本的自由职业者还在不断增加。据日本人才中介企业Lancers介绍,2021年日本的自由职业者达到1577万人,比2015年增加了70%。自由职业者在日本劳动力人口中的占比,也首次超过20%。

据日本最大的经济团体经团连统计,允许员工副业的企业(员工人数在5000人以上的企业)占到了80%。在大企业积累经验的人,在劳动市场上作为自由专业人才的影响力不断提高。

日本同志社大学教授太田肇指出:"专业人才的利用未来还将扩大,日本企业有时因为业务内容模糊不清,不能充分利用外部的合理视角,因此首先需要明确业务的定义"。

过去,企业通过培育优秀人才为自身所用,从而不断扩大业务。未来除了培养人才外,能否充分利用外部人才也将对增长产生深远的影响。

总之,日本企业的用人观念正在经历一次巨大的转变,我们也正见证着这场深刻的变革。

这个转变也并非偶然,而是由于市场竞争的激烈和日益复杂的业务环境所驱动。企业开始认识到,仅依赖内部的资源和人才,已经不能满足需求,外部自由人才以其专业知识和灵活性,会成为企业发展的强大助力。

这一转变,不仅使企业在人才竞争中更具优势,也为员工提供了更多发展的机会。在过去,员工可能感到内卷化和机会有限,而现在通过与外部专业人才合作,他们有机会接触到更广泛的行业和领域。

这个变革的背后,日本企业也迎来了一个更加开放、包容、创新的时代。在这个多元化的时代里,未来日本企业也要反思如何更好地利用外部人才,为自身发展注入更多活力。

用户评论

花容月貌

我印象中日本企业一直喜欢内部培养,现在连核心领域都要招外来人才了? 这时代变化太快了!或许是竞争压力太大啦。

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冷落了♂自己·

这个转变真的很值得期待!希望能更加重视各个人才的潜力,不仅仅关注年资或是背景。

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伱德柔情是我的痛。

看来日本企业也意识到了外部人才带来的创新和活力吧! 以前他们对内部培养过于强调了,导致一些优秀的年轻人没有被重视。

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龙卷风卷走爱情

这跟国际潮流还是一致的,人才流动是推动发展的重要因素。 但日本能否快速适应这种模式呢?

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我怕疼别碰我伤口

真的想看看这些外来人才在日本企业的核心领域能发挥哪些作用,期待带来更多的新气象!

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々爱被冰凝固ゝ

我挺赞成的,毕竟每个行业都需要吸收新鲜的血液。 日本企业如果愿意打开大门,将会迎来更大的发展空间。

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琴断朱弦

会不会导致内部员工对公司的忠诚度降低呢?日本企业重视的是长期的稳定和传承,这种转变可能会带来一些挑战。

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焚心劫

这很像是互联网企业的模式,日本企业也许需要重新思考传统的管理理念了。

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断桥残雪

不知道未来日本企业会如何管理内外人才之间的关系, 还是要保持一种平衡和融合的氛围吧!

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疲倦了

这是一个大胆且有进步意义的转变,希望更多的日本企业能够积极效仿! 世界是开放的,学习才能进步~

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棃海

这会不会影响到日本的文化传统?日本企业和员工之间特有的文化关系也需要考虑这个问题。

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心脏偷懒

其实这种模式早就已经广泛应用于很多发达国家了,日本晚一点进入也是很正常的。 适应变化就是未来发展的关键!

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素衣青丝

我还是更相信内部培养的优势, 外来人才可能还没完全融入公司的文化和环境。 但总的来说,多样化的组合可能会有更多创意嘛。

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醉枫染墨

这个转变值得关注,希望日本企业能够从外部人才身上汲取灵感, 并找到最佳的人才管理模式! 要抓住时代发展潮流啊!

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命硬

日本企业如果真能敞开心扉去吸收优秀人才,那将会带来巨大的改变! 这将为日本经济注入新的活力!

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发型不乱一切好办

这是一个很有深远意义的变化, 或许会重新定义日本的企业文化和人才观。 但变化总伴随着挑战, 希望日本企业能够顺利度过转型阶段!

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凉凉凉”凉但是人心

这就像一个社会实验吧,看看日本企业这种变革带来的影响会有怎样的反馈? 让人充满期待。

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蔚蓝的天空〃没有我的翅膀

希望这种转变能带来更多的创新和发展机会! 加油 日本企业!

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